Bollettino 22 maggio 2017

Bollettino 22 maggio 2017

Alto profilo per la conferenza a tre voci sulla Leadership promossa nella cornice di Sant’Agostino, uno dei poli dell’Università di Bergamo. DOMENICO BODEGA, Preside della Facoltà̀ di Economia all’Università̀ Cattolica del Sacro Cuore di Milano, CARLO NICORA. Direttore Generale dell’Ospedale Papa Giovanni XXIII e MARCO MANZONI, Presidente dei giovani imprenditori della Confindustria di Bergamo, hanno sviluppato il tema delle Differenze e similitudini di Leadership in un’impresa economica e in una sociale, inquadrando il profilo del Leader rotariano. A completare il parterre, nel ruolo di moderatore, LUCIO CASSIA. Professore ordinario e Presidente del Center for Young and Family Enterprise (CYFE) dell’Università degli Studi di Bergamo, che svolge attività di ricerca e di formazione nell’ambito dell’innovazione digitale, della leadership strategica e della nuova imprenditorialità.

Lucio Cassia

Dopo l’intervento di apertura a cura di Paolo Fiorani, presidente del R.C. Clusone, a Carlo Nicora e Marco Manzoni è stato affidato il compito di consolidare l’argomento con la loro solida esperienza di massimi dirigenti nelle rispettive realtà. Domenico Bodega ha messo a confronto l’organizzazione orizzontale, a clessidra e virtuale per inquadrare la figura del manager dei processi amministrativo e strategico, evidenziando come la leadership può configurarsi come gestione di paradossi, tale da mettere a confronto accentramento e decentramento, visione di lungo periodo e risultati di breve, continuità e cambiamento, controllo e consenso, efficienza e innovazione, leadership forte e spirito di gruppo. Il leader è proiettato per sua natura nell’azione volta a migliorarsi e migliorare il contesto in cui presta la sua opera. Pertanto, è alla ricerca dell’eccellenza, dell’efficacia (chiedendosi come dovrebbe essere un’organizzazione efficace), dell’integrazione. In quest’ultimo caso, entrano in gioco fattori come Leadership Forte, Socializzazione, Competenze condivise, Cultura a forte identità.

QUALI SONO I CARATTERI UNIVERSALI DI UNA LEADERSHIP ECCELLENTE? Secondo lo studio condotto da Bodega, la Leadership è fondata sulla costruzione di una chiara identita’ personale, è costitutiva di contesti organizzativi significativi, è sociale, condiziona l’efficacia delle organizzazioni, si fonda sull’INTEGRITA’ ETICA della persona. Ciò che si richiede è l’integrità personale, ovvero l’essere “Degno di fiducia”, “Giusto” e “Onesto”; la leadership visionaria e carismatica, ovvero l’essere “Incoraggiante”, “Positivo”, “Motivante”, “Capace nel costruire sicurezza”, “Dinamico”; l’orientamento al gruppo, cioè l’essere “Comunicativo”, “Coordinatore”, “Costruttore di gruppi”. I caratteri della cultura italiana rivelano alcune specificità: Preferenza per la gerarchia, bassa propensione alla delega, elevati livelli di individualismo, paternalismo, autocrazia, mascolinità, collaboratori fortemente dipendenti dai capi.

Il leader ha una responsabilità culturale. Le persone guardano innanzitutto al comportamento della leadership, le cui azioni e le cui responsabilità vengono identificate con le azioni e le responsabilità dell’organizzazione.Le azioni del leader sono interpretabili come indicatori delle intenzioni dell’organizzazione. E’ la fiducia nel leader alla guida dell’azienda, la variabile in grado di influenzare il contenuto della relazione di scambio con l’organizzazione nel suo complesso. A chi chiede quali doti deve avere il leader, Bodega risponde: una particolare cura applicata allo svolgimento del proprio lavoro (Dimensione della Coscienziosità); una forte disponibilità a prendere parte attiva a tutti gli aspetti della vita dell’organizzazione (Dimensione della Disponibilità); un atteggiamento positivo, di stimolo e lealtà nei confronti dell’organizzazione (Dimensione di Lealtà); manifestazioni di altruismo nei confronti dei colleghi – es. fornire assistenza spontanea ai nuovi assunti o a chi si trova in difficoltà nel lavoro – (Dimensione dell’Altruismo); atteggiamenti favorevoli ai colleghi: impegnarsi a risolvere i conflitti, essere disponibili a cooperare (Dimensione della Cortesia).

L’orientamento al futuro

L’articolazione di una visione sfidante di un futuro migliore a cui i collaboratori sono chiamati ad avere una giusta motivazione; non comune determinazione, persistenza e sacrificio personale nell’interesse della visione e dei valori inerenti la visione; la comunicazione di aspettative di risultati elevati per i collaboratori e di fiducia nelle loro capacità di contribuire ai risultati collettivi; la manifestazione sicurezza di sé, fiducia nei collaboratori e nel perseguimento della visione; espressioni di attenzione per gli interessi dei collaboratori e della collettività

L’orientamento all’esterno richiede una valutazione positiva dei collaboratori e della collettività; comportamenti strumentali e simbolici che enfatizzano e rinforzano i valori che compongono la visione; comportamenti che sono modelli di ruolo e da esempio rispetto ai valori che costituiscono la visione; comportamenti che sono da allineamento delle attitudini e dei modelli cognitivi con i valori della visione comune; comportamenti che accrescono le motivazioni dei collaboratori verso la realizzazione della visione

Come si caratterizza una vera leadership? Da una serie di qualità che è richiesto di sommare e fondere. Il possessore di una vera leadership deve essere: ispirato, innovativo, formale, credibile, comunicativo, dominante, visionario, attento agli interessi dei collaboratori, modesto, razionale, persuasivo, ordinato, compassionevole, orientato al lungo termine, un team builder, capace di integrare, partecipativo, costruttore di consapevolezza, calmo, coraggioso, diplomatico.

Bollettino 11 maggio 2017

Bollettino 11 maggio 2017

Mai ci saremmo aspettati di dover usare il passato per parlare di Pietro Giannini, il nostro Governatore. Ci eravamo abituati ai suoi richiami ai princìpi del Rotary, a fare bene il Bene, a mettere da parte gli individualismi per concentrarsi sull’Azione. “Tra pochi mesi tornerò a essere un semplice socio” – aveva proferito nel marzo scorso a margine di un seminario promosso dai giovani dell’Interact sul delicato tema del cyberbullismo. Lui che ai giovani credeva in modo particolare e aveva spinto i Gruppi Orobici a sostenere il Festival Bergamo Scienza per contribuire alla crescita culturale del territorio e soprattutto delle nuove generazioni. Pietro amava il fare, voleva constatare il risultato, pareva burbero, ma aveva un cuore esageratamente aperto e credeva nell’amicizia. Al punto da scegliere di farsi ricordare com’è sempre stato, con la sua figura austera, la battuta pronta, il piglio severo che sveglia la coscienza. Un monito di Pietro era un invito allo scatto in avanti; le bacchettate solevano effetto. Da Governatore ha voluto essere come un padre che lascia fare ma non perde di vista. Pietro non pretendeva di piacere a tutti, ma si dava con generosità ed entusiasmo, tenendo quasi sempre accanto a sé la sua Sissi. Quando lei non c’era, lecito chiedersi perché non gli fosse accanto.

Pietro guardava oltre, preoccupato di consolidare il presente per lanciare il futuro. Per superare il senso di vuoto che egli ha lasciato non resta che richiamare i suoi discorsi. Celebreremo il suo congresso pensando che l’incompiuto è stato già tracciato. A noi il compito di continuare la missione del Rotary. Piccole grandi azioni, propositi da realizzare in un tempo breve o più lungo, la banca del tempo da arricchire e la famiglia rotariana da allargare con persone scevre dagli interessi e armate di buona volontà. Noi ci siamo. E Pietro pure, sempre.

Eugenio Sorrentino

 

 

Federico “Friedel” Elzi, uno dei nostri past president, ha mantenuto l’impegno preso con Pietro Giannini all’inizio dell’anno rotariano 2016-2017 fondando un nuovo club orobico, espressione della volontà distrettuale e degli obiettivi del Governatore. Ecco la sua testimonianza, a ricordo del rapporto di amicizia e collaborazione con Pietro Giannini, al quale ha inteso rivolgersi per un messaggio al presente.

Eravamo abituati a sentirci spesso per via delle costanti informazioni che chiedevi per il nuovo ed ultimo Club nato, il RC Hospital 1 che hai seguito passo passo e da te definito come un sogno impossibile da realizzare in così poco tempo. Dai primi incontri agli ultimi con Sergio Moroni e il nuovo Presidente Roberto Dodesini hai sempre spinto verso il concetto del nuovo modo di fare Rotary e tutti ti abbiamo seguito su questa strada ! Ricordo il messaggio di quella mattina e poi la telefonata, in cui ci informavi che eri in Ospedale per fare una gastroscopia ….! Dopo 10 minuti è arrivato Dodesini, il quale ti ha seguito fino alla fine! Sapemmo subito delle tue condizioni, ma eravamo consapevoli che eri un leone e un combattente, e sia al telefono che per sms ci tenevi informati del tuo procedere! Non avevi perso il tuo gusto di fare ironia, quando scrivesti sono al cinema; solo dopo, al telefono, mi dicesti che stavi guardando il film della tua vita. E così hai fatto !
Avrei molto da dire, ci conosciamo da ben 40 anni, per lavoro e poi per il Rotary, e mi sei sempre stato vicino. Difficile dimenticarti con la tua Sissi al tavolo anche solo le ultime volte !
Non ti dimenticheremo Pietro, noi di sicuro ti avremo sempre nel cuore per tutte le battaglie fatte e anche vinte! Buon viaggio Pietro, sarai per sempre al nostro fianco e nei nostri ricordi con lo spirito toscano che ti ha sempre contraddistinto
!”

Un rapporto magico

Gian Battista Gualdi è uno dei soci giovani del nostro Rotary. Lui, in breve tempo, è rimasto affascinato dal mondo rotariano e dalle figure che lo rappresentano. Una su tutte, quella di Pietro Giannini.

“Pietro non era solo il governatore ma l’uomo gentile che voleva passare a noi tutta la sua esperienza e la sua conoscenza. Un amico vero. Spesso riuscivamo a farci arrossire a vicenda. La prima volta che lo conobbi venni presentato e io, da persona rispettosa quale sono, usai il classico “Lei”: è così che si fa con le persone importanti! Lui delicatamente mi ammonì dicendomi subito che nel Rotary non c’erano gerarchie e mi pregò per il futuro di chiamarlo Pietro. Durante i suoi incontri davanti a immense platee, imperterrito come pochi, a un certo punto del suo coinvolgente discorso, citava la newsletter che aveva ricevuto da me e, se ero presente, mi ringraziava davanti a tutti. Trovava sempre delle parole appropriate e divertenti per spiegare la metafora contenuta nella newsletter. Mi ricorderò sempre quando Pietro ha citato la mia news sulle “mutandine”. Mi auguro che grazie a questa news Pietro abbia avuto la giusta intuizione. Secondo me l’ha avuta. Pietro, so che tu ci puoi vedere e vorrei che tu sapessi che in tutti noi hai lasciato un grande esempio come uomo e come maestro, con particolare classe ed eleganza. Grazie per averci insegnato come si progetta il futuro in questo mondo”.

 

Bollettino 11 aprile 2017

Bollettino 11 aprile 2017

Il 10 aprile la Comunità Don Lorenzo Milani di Sorisole ha ospitato la riunione interclub tra Rotary Club Sarnico e Valle Cavallina e i Rotary Club Dalmine Centenario, Romano di Lombardia, Bergamo Nord, Bergamo Ovest e Treviglio. A fare gli onori di casa Don Fausto Resmini, il quale ha accompagnato i partecipanti in una interessante visita del complesso, che attualmente annovera circa 160 ospiti, impegnati in attività artigianali nei laboratori attrezzati, oltreché ad accudire gli animali allevati in loco e curare le coltivazioni realizzate per l’uso interno. I visitatori hanno potuto così prendere diretta cognizione degli sforzi profusi per offrire a tanti giovani in difficoltà per i più svariati motivi un ambiente sereno e un punto di riferimento utile a consentire loro una prospettiva di inserimento sociale e lavorativo. La serata è quindi proseguita in forma conviviale con la possibilità di apprezzare le capacità organizzative e gastronomiche dei giovani ospiti, che con sincero entusiasmo hanno accolto i Rotariani. A conclusione della cena, Alberto Nacci, tra Rotary Club Sarnico, ha brevemente introdotto l’intervento di Don Fausto, ricordandone, ove necessario, l’ infaticabile opera svolta nei confronti delle persone meno fortunate e di quelle provenienti da situazioni personali difficili e di emarginazione. Don Fausto, più che una relazione, ha svolto un chiaro ed appassionato quadro del contesto nel quale da molti anni opera con i suoi collaboratori, sottolineando come gli ospiti della Comunità, malgrado i diffusi pregiudizi, osservino le regole illustrate al momento del loro inserimento, che consentono cordiali rapporti con la popolazione locale e anzi testimoniano come le iniziative poste in essere abbiano il merito di interpretare in maniera adeguata le necessità della realtà odierna, che la politica non riesce spesso ad affrontare in modo efficace. Diverso approccio deve essere tuttavia riconosciuto alle Autorità locali, con le quali la Comunità ha instaurato da tempo una assidua collaborazione, che ha permesso tra l’altro un accordo con il Comune di Bergamo, in forza del quale è stato possibile prestare utile assistenza a favore degli immigrati di età inferiore ai 15 anni, assai numerosi nei nuovi flussi e spesso privi di alcun sostegno da parte di genitori e parenti.

Per questi minori è stato pertanto organizzato un servizio di prima accoglienza della durata media di circa due settimane, necessario per reperire una idonea collocazione di carattere duraturo. Di conseguenza anche la Comunità ha dovuto adeguare la propria struttura, favorendo un contatto personale tra i nuovi ospiti e gli educatori, nell’ambito dello svolgimento di determinati lavori ed attività, utili a creare un clima di fiducia e di reciproco rispetto. Un servizio di particolare importanza ha poi assunto il reparto di degenza, destinato ad accogliere le persone con necessità di cure mediche assidue, senza dover ricorrere alla ospedalizzazione esterna, nel mentre non viene ostacolato il proposito di allontanarsi temporaneamente dalla Comunità, allo scopo di coltivare rapporti personali con conoscenti e con soggetti provenienti da medesime regioni ed etnie, anche in vista di un possibile inserimento nel tessuto sociale già esistente. Assume comunque particolare rilevanza l’attività svolta dagli ospiti nei laboratori artigianali, in quanto il bagaglio di nozioni pratiche acquisite si presenta in ogni caso utile anche per chi, non avendo assicurata la possibilità di permanenza in Italia, potrà portare in patria quanto appreso durante il tirocinio svolto, quale dote utile per le proprie attività lavorative. In aggiunta al lavoro manuale svolto, circa 40 ospiti frequentano con assiduità corsi scolastici presso Istituti di Bergamo, nel mentre altri usufruiscono della disponibilità offerta in loco da insegnanti in pensione, che si prestano a fornire utili elementi di alfabetizzazione o di conoscenza della lingua italiana. All’ esposizione di Don Resmini ha fatto seguito l’intervento della dottoressa Laura D’Urbino, Giudice del Tribunale dei Minorenni di Brescia, la quale, proseguendo sulle tematiche svolte in precedenza, ha sottolineato le difficoltà che le persone addette al Tribunale (giudici, collaboratori, medici, assistenti sociali) devono affrontare quotidianamente, per valutare in modo corretto e puntuale un gran numero di minori, le cui vicende approdano all’Ufficio preposto. Il Tribunale dei Minorenni svolge infatti in campo civile attività sostitutive di quelle genitoriali, spesso inesistenti o inadeguate per incapacità dei titolari delle stesse o per concreta assenza. In tale contesto, i problemi da affrontare e risolvere presentano molteplici aspetti, che spesso richiedono interventi immediati e decisioni estemporanee, al fine di contenere situazioni con maltrattamenti e devianze ai danni di minori. Altrettanto diversificata è l’attività che deve essere svolta in campo penale, dove sovente si deve rilevare come i minori commettano reati senza particolari motivazioni e necessità di carattere economico o personale, spinti per lo più dal proposito di distinguersi nell’ambito del gruppo di appartenenza. Casi particolari, pur frequenti, riguardano situazioni familiari a delinquenza diffusa, in cui i componenti maggiorenni utilizzano la presenza e la collaborazione di minori, allo scopo di commettere reati, confidando nella impunità conseguente all’età anagrafica di questi ultimi. Il consumo ormai diffuso di sostanze stupefacenti ha poi un duplice effetto negativo, incidendo sulla salute e sullo sviluppo fisico e psicologico del minore, nonchè sulle frequentazioni dello stesso. A tale contesto non sono assolutamente estranei i minori di sesso femminile, che ormai partecipano, a pieno titolo e spesso con comportamenti ed effetti trainanti, alle medesime attività dei coetanei. Tra i minori di ogni sesso si registra inoltre l’assunzione sempre più generalizzata di alcool, facilmente reperibile in ogni contesto, che contribuisce a rendere più frequente il verificarsi di episodi di violenza, a fronte dei quali spesso la società, la famiglia e la scuola si trovano impreparati ed impotenti, anche per la incapacità di proporre validi modelli comportamentali di contenuto positivo. A tali problematiche cercano di porre un pur parziale rimedio le attività svolte in varie comunità, che spesso si sostituiscono alle famiglie, inesistenti o impotenti, e tentano di avviare percorsi di rieducazione dei singoli, pur escludendo provvedimenti punitivi, per lo più di scarso successo pratico. I dati e le considerazioni dei relatori hanno fornito lo spunto a vari interventi dei presenti, che hanno sottolineato concordemente l’importanza dell’attività svolta e la necessità di sostenere le iniziative di chi si fa diretto carico delle situazioni esistenti. Al termine delle relazioni è stata formalizzata la donazione del Service Minima Opera della Provvidenza, il cui bonifico era stato effettuato nella mattinata, con la stretta di mano tra Don Resmini e i Presidenti dei Club presenti.

Bollettino del 7 aprile 2017

Bollettino del 7 aprile 2017

Il Giro d’Italia nella terra dei mille

Il Giro d’Italia 2017, edizione del centenario, rende omaggio a Bergamo, dove il 21 maggio è posto il traguardo della 15esima tappa ripartendo, dopo un giorno di riposo, da Rovetta. La 72 ore orobica della Corsa Rosa è stata presentata in anteprima il 6 aprile da Giovanni Bettineschi, patron di Promoeventi, società organizzatrice del passaggio della carovana, nel corso di una riunione congiunta del Panathlon Club Bergamo e del Rotary Club Dalmine Centenario, che si è svolta nella sala ristorante di Agnelli Cooking Lab. A fare gli onori di casa, insieme a Ciccio Agnelli e alla signora Marilena, i presidenti dei due sodalizi, Attilio Belloli per il Panathlon e Giuseppe Pezzoli per quello rotariano, i quali hanno salutato il prestigioso incarico conferito alla dott.ssa Mirella Pontiggia, comandante della Polizia Stradale di Bergamo e socio del R.C. Dalmine Centenario, chiamata a coordinare la viabilità e la sicurezza stradale al passaggio della carovana composta da 2.000 persone lungo i 3.500 km del Giro.

A fare da cornice alla serata alcuni campioni della bicicletta: Ivan Gotti, due volte vincitore della Corsa Rosa, Paolo Lanfranchi e Mirko Gualdi, e Claudio Corti, campione d’Italia su strada e team manager. Nei loro ricordi le emozioni che solo una corsa a tappe tra le bellezze d’Italia sa dare. Accanto a loro Michele Gamba, vicepresidente della Federazione Ciclistica Italiana, e Gianluigi Stanga, una vita da manager nel ciclismo professionistico. Alla serata si sono uniti Umberto Romano, assistente del Governatore del Gruppo Orobico 2 del Rotary, e Vilse Crippa, presidente del R.C. Bergamo Ovest. Il Panathlon Club Bergamo ha accolto due nuovi soci: Claudia Ratti, presidente ARiBi, impegnata nell’educazione all’uso della bicicletta, e Quirino Alcaini, architetto di fama con un passato da ciclista negli anni ’50, diventato panatleta alla vigilia dei suoi 80 anni.

 

Bollettino del 31 marzo 2017

Bollettino del 31 marzo 2017

 Diritto d’autore: SIAE vs. SOUNDREEF

Il nostro club ha ospitato il 30 marzo un relatore di eccezione per affrontare il tema dei diritti d’autore. L’avv. Andrea Maria Mazzaro, .vice-presidente del consiglio di amministrazione di APA-Associazione Professionisti d’Affari (di cui è stato presidente nel quinquennio 2011-2016), è famoso per essere l’autore de ‘Il caso Napster – la musica online’, pubblicato nel 2005, ed è membro del comitato scientifico di Medialaws. Egli ha affrontato il tema della battaglia tra SIAE e SOUNDREEF. Com’è noto, il caso dei diritti d’autore è arrivato all’ultima edizione del festival di Sanremo, dove cinque musicisti in gara, da Gigi D’Alessio a Maurizio Fabrizio, hanno affidato la gestione delle royalty alla startup innovativa che ha chiesto i relativi pagamenti, mentre la Società autori difende il monopolio. Il colosso Siae contro la startup Soundreef, che apre una disputa su chi debba negoziare le licenze e incassare i relativi diritti, destinata ad allargarsi alle radio e alle televisioni. Da mesi Soundreef, che opera attraverso una società di diritto inglese, lotta per far riconoscere la propria attività in Italia.
La direttiva europea Barnier prescrive la libertà per gli artisti di scegliere a chi affidare la gestione dei diritti, ma la delega di recepimento approvata con enorme ritardo (e relativa procedura di infrazione) dal Parlamento, trasformata in decreto dal governo e ora di nuovo all’attenzione delle Camere, salvaguarda la storica azienda Siae, che ribadisce di essere l’unica titolata a rilasciare licenze sul territorio italiano, come previsto dall’esclusiva del 1941. Della bozza scritta dal governo, Siae e Soundreef danno un’interpretazione opposta. Secondo la startup il testo le dà di fatto il via libera a trattare con gli utilizzatori, radio e televisioni, le licenze sul proprio repertorio. Secondo la Società autori ed editori invece il mantenimento del monopolio significa che sul territorio italiano Siae è l’unico soggetto autorizzato a rilasciare le licenze agli utilizzatori e che per le altre società l’unico modo di operare è affidarle un mandato. Cosa che Soundreef non ha intenzione di fare. Insomma, un vero e proprio caos legale.